От партнера издания
Предисловие
Введение
Часть I
Почему важна культура исполнения
Глава 1. Внутренний конфликт,
которого никто не осознает
Глава 2. Отличительные особенности
культуры исполнения
Часть II
Базовые элементы системы исполнения
Глава 3. Базовый элемент № 1: семь навыков
эффективного руководителя
Глава 4. Базовый элемент №2:
разработка схемы культурных преобразований
Глава 5. Базовый элемент № 3:
работа, которую руководитель не может
делегировать, - подбор и расстановка
нужных людей на нужные места
Часть III
Три ключевых бизнес-процесса системы исполнения
Глава 6. Управление персоналом:
связь со стратегическим планированием
и основной деятельностью
Глава 7. Стратегическое планирование:
связь с управлением персоналом
и основной хозяйственной деятельностью
Глава 8. Как организовать обсуждение
и анализ стратегических планов
Глава 9. Основная деятельность: устанавливаем связь
со стратегическим планированием
и управлением персоналом
Заключение
Об авторах
