Предисловие
Благодарности
Часть I Мечта о командах
1. Концепция командной работы: история возникновения и общие принципы
2. Командный инстинкт
3. Личные интересы или общественная работа
4. Командная или общественная работа?
Часть II Где возникают проблемы
5. Неадекватные цели, туманные задачи
6. Неудачные решения
7. Неопределенные полномочия
Неясные должностные обязанности
9. Неэффективные политика и процедуры
10. Человеческий фактор
11. Тяжелые люди
12. Провал лидера
13. Отсутствие видения
14. Ядовитая атмосфера в команде
15. Опасности конкуренции
16. Недостатки коммуникации
17. Вознаграждение и признание
18. Ад доверия
19. Проблемы изменений
Часть III Мифы о командах
20. Миф о пользе экстремальных тренингов
21. Миф о сходстве спортивных и рабочих команд
22. Миф о типах личности
23. Миф о командном лидерстве
24. Миф о том, что людям нравится работать месте
25. Миф о том, что командная работа эффективнее индивидуальной
26. Миф о принципе "чем больше в команде людей, тем лучше"
27. Миф о том, что команда не может состоять из одного человека
28. Миф о том, что команды нужны повсюду
Часть IV Как преобразить команду
29. Через стадии - к успеху
30. Команды и информационные технологии
31. Что бы команда всегда была здорова
Эпилог: По направлению к командному интеллекту
Об авторах
