Предисловие

Глава 1 Введение в управление проектами
Общие принципы управления проектами
Сетевое планирование и управление проектами
Структурное планирование
Построение и анализ календарного графика
Контроль и оперативное управление
Средства автоматизации управления проектами

Глава 2 Технология управления проектами с помощью MS Project 2000
Основные функциональные возможности MS Project 2000
Новые и усовершенствованные возможности
Примеры использования MS Project 2000
Общая схема разработки проекта
Организация пользовательского интерфейса
Модель приложения. Работа с файлами
Средства поддержки пользователя
Справочная система
Настройка рабочей среды приложения
Контекстные меню
Поля данных
Окно диаграммы Ганта
Таблица работ
Календарный график
Средства управления форматом календарного графика
Окно сетевого графика

Глава 3 Создание нового проекта
Описание структуры проекта
Выбор структуры проекта
Установка параметров проекта
Окно Project Information
Окно Options
Окно Change Working Time
Окно WBS Code Definition
Описание работ
Описание порядка следования и иерархии работ
Разработка сетевого графика
Уточнение типа связи между работами
Описание иерархии работ
Установка параметров работ
Основные понятия
Диалоговое окно Task Information
Ввод параметров работы в поля данных
Панель Task Form
Установка параметров работ на календарном графике
Описание особых типов работ
Вехи
Периодические работы
Прерванные работы
Редактирование параметров работ
Создание подчиненных и взаимосвязанных проектов
Создание подчиненных проектов
Создание взаимосвязанных проектов
Пример создания проекта
Разработка сетевого графика проекта

Глава 4 Ресурсное планирование и анализ проекта
Назначение ресурсов работам. Выравнивание ресурсов
Основные понятия
Описание ресурсов проекта
Устранение перегрузки ресурсов
Стоимостной анализ проекта
Основные понятия
Описание стоимости ресурсов
Оценка стоимости проекта
Оптимизация параметров проекта
Оптимизация сроков
Оптимизация бюджета
Анализ рисков
Общий подход к управлению рисками
Оценка продолжительности работ по методу PERT
Сохранение базового плана
Сохранение, редактирование и удаление исходного плана
Создание промежуточных планов

Глава 5 Управление выполнением проекта
Управление сроками выполнения работ
Ввод фактических параметров работ в окне Gantt Chart
Ввод фактических параметров работ в окне Tracking Gantt
Диалоговые окна Update Tasks и Update Project
Панель инструментов Tracking
Просмотр отклонений от базового плана
Информационное окно Project Statistics
Окно Tracing Gantt
Набор отчетов Current Activities
Контроль обмена выполненных работ
Контроль и корректировка трудозатрат в окне Tracking Gantt
Контроль и корректировка трудозатрат в окне Resource Usage
Контроль и корректировка трудозатрат в окне Task Usage
Анализ фактических трудозатрат с помощью отчетов
Анализ выполнения бюджета
Предварительная оценка стоимостных показателей
Метод анализа затрат

Глава б Дополнительные возможности MS Project 2000
Настройка шаблонов
Импорт и экспорт данных
Экспорт данных
Импорт внешних данных в MS Project
Описание пользовательских полей
Переименование поля
Описание способа установки значений
Управление способом расчета обобщенных значений
Выбор формы визуального представления значений
Подготовка отчетов к печати
Макросы и программирование

Приложение

Глоссарий