Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно
Ричард Румельт убедительно - словно свидетель, дающий письменные показания под присягой, - доказывает: то, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще всего они довольствуются тем, что автор называет "плохой стратегией", то есть либо набором недостижимых целей, либо так называемым видением, формулировки которого изобилуют...
Издательство:
Манн, Иванов и Фербер
Дата выхода: декабрь 2013
