везде Расширенный поиск
книги Бизнес Менеджмент (управление) Общие вопросы менеджмента
Заглянуть

Стивен Спир

Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь

Код 727176

Бумажная книга

Нет в продаже

Сообщить о появлении

Аннотация к книге "Догнать зайца: как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь"

Стив Спир рассматривает внутреннюю деятельность сильнейших организаций, включая Toyota, Alcoa, Pratt&Whitney. Они работают в очень разных отраслях, но имеют одно общее: умелое управление сложными внутренними системами, приводящее к непрерывному самосовершенствованию с более высокой скоростью, чем другие. Стив показывает, как спроектировать эффективную систему, как научиться решать проблемы в момент и в месте их возникновения, как распространять знания и как создавать лидеров внутри...

Оставить замечание о найденной опечатке Версия для печати
Гость 19 октября 2011

После прочтения понимаешь почему до нынешнего времени заводы Toyota по сравнению с американскими конкурентами (о наших производствах вежливо умолчим :) ) выпускают двойной объём продукции на вдвое меньших площадях, с вдвое меньшим числом работников и запасов. И почему зачем Toyota разрабатывает и выводит на рынок новые продукты с меньшими временными затратами и с гораздо большей легкостью.

Сами производственные инструменты Toyota автором подробно не разжевываются, но с другой стороны, объясняется почему в Toyota они появились и что следует сделать, чтобы в конкретной компании использовались аналогичные подходы. Показывает это автор на примерах из совершенно разных сфер деятельности:  Alcoa, Pratt&Whitney, Aisin, атомные силовые установки ВМС США, авиакомпания Southwest, рекламное интернет-агентство «Avenue A» и наиболее успешные организации в сфере здравоохранения.

Кроме того, описанные способности организаций-лидеров ярко контрастируют с с детальным разбором 2-х трагических последствий краха сложных систем:

1) внезапная гибель выздоравливающей пациентки в одной из больниц;

2) потеря космического челнока NASA «Колумбия».

Вообще, автор довольно жёстко критикует организацию работы в американских мед. учреждениях, показывая печальную статистику и последствия неэффективного подхода к управлению. Это несмотря на факт, что американская медицина располагает лучшими достижениями науки и техники.

Успешность же компаний автор объясняет так - руководители в организациях-лидерах занимают должности не для того, чтобы командовать, запугивать или оценивать при помощи придуманных наборов показателей, а для того, чтобы умело обнаруживать и решать проблемы, распространяя полученные решения в масштабе всей компании. И применение умений решать проблемы считается самой важной способностью для каждого человека от топов до рабочих.  А навыки решения проблем формируются в процессе их решения, поэтому выполнение работы и улучшение способов выполнения тесно взаимосвязаны.

И главный вывод, который делает автор - ключевая роль в производственной системе принадлежит сотрудникам. И никакая теория, программа или правительственная политика не смогут сделать предприятие успешным; это могут сделать только люди!

Оставить комментарий

Оцените книгу:

Издательство: Институт комплексных стратегических исследований
Дата выхода: декабрь 2009
ISBN: 978-5-903148-34-9
Тираж: 2 000 экземпляров
Объём: 288 страниц
Масса: 388 г
Обложка: твёрдая

Вместе с этой книгой покупают

Разведчик морской пехоты
Разведчик морской пехоты бумажная книга
Виктор Николаевич...
Нет в продаже
Python. Разработка на основе тестирования
Python. Разработка на основе тестирования бумажная книга
Гарри Персиваль
40.77 USD
В корзину
Блокчейн для чайников
Блокчейн для чайников бумажная книга
Тиана Лоуренс
Нет в продаже
Хитрый Камприано. Итальянские сказки
Хитрый Камприано. Итальянские сказки бумажная книга
Нет в продаже
Нострадамус-2018. Сенсационные расшифровки
Нострадамус-2018. Сенсационные расшифровки бумажная книга
Дмитрий Зима
5.29 USD
В корзину
Цена вопроса. Том 1
Цена вопроса. Том 1 электронная книга
Александра Маринина
Нет в продаже

Просмотренные товары