книги Бизнес Менеджмент (управление)

Заглянуть

Арташес Газарян

Менеджер и организация

Код 891298

ISBN: 978-5-91657-253-7
480 страниц

июль 2011
Манн, Иванов и Фербер
650 г

Бумажная книга

Нет в продаже

Аннотация к книге "Менеджер и организация"

О чем эта книга

И компании и некоммерческие структуры должны эффективно работать, живя в плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Поэтому им нужен не просто руководитель, а менеджер, владеющий специфическими знаниями и навыками менеджмента в организациях. Из книги, посвященной как раз этим компетенциям, вы узнаете:
Об организации как явлении природы, о хаосе, синергии и самоорганизации,
Об организации изнутри, об особенностях людей и их ролей в организации, Об организации вовне, кому и зачем нужна организация, что в ее продукте важно потребителю и как делать что-нибудь полезное хорошо,
О ключевом менеджерском навыке – «способности правильно диагностировать дискомфортные ситуации, выходить на «корень зла» и находить наиболее рациональные способы решения сформулированных проблем» (предлагается универсальный инструмент).
О значительных ресурсах, которые сразу высвобождаются, если перестать делать то, чего делать вообще не надо. И, наконец, об управлении изменениями и выборе будущего - «высшем пилотаже» менеджмента.

Почему мы решили издать эту книгу

Мы сами постоянно меняемся и развиваемся и очень хорошо понимаем значимость грамотного менеджмента для успешной компании. А автор этой книги – признанный эксперт в теме.

Для кого эта книга

Для менеджера.
В первую очередь – для руководителя организации.

Фишка книги

Основа всего изложенного – практика. Арташес Газарян долго работал на производстве, у него большой опыт работы в роли учредителя или руководителя самых разных организаций. Впрочем, самому автору в процессе этой книги пришлось изучить немало теоретических источников, но читателю достанется только главное.

От автора

Чтобы успешно развиваться, организация должна «делать правильные вещи, и притом делать их правильно», а для этого, в свою очередь, она сама должна быть «правильной».
Организационное развитие – это процесс изменения организации в направлении, обеспечивающем эффективное исполнение ею своей миссии в непрерывно и не во всем предсказуемо меняющемся окружении.
Организации - это не только люди, но и оборудование, и технологии, и продукты, и рынки, и системы управления, и производственные процессы, и многое другое. Поэтому нельзя сказать, какой стиль управления лучше, не зная, о каком продукте и методе производства идет речь. Нельзя создать эффективную систему мотивации персонала, не имея ясных критериев оценки результатов его работы, основанных на понимании продукта и клиента. Зачастую невозможно создать самоорганизующиеся команды, не реструктурировав бизнес-процессы. Трудно обеспечить успех организации, а также мотивацию и удовлетворенность сотрудников, если она производит нечто, не имеющее успеха на рынке.
… Одни значимые для развития организации факторы могут быть связаны с информационными системами, другие - с профессиональной подготовкой персонала, третьи – с внешней кооперацией, четвертые – с поведением конкурентов, пятые – с амбициями учредителей, и т.д. Никто не может сказать, что более и что менее важно для организации «вообще». В конкретной ситуации – любое обстоятельство может оказаться критическим, будь то назначение нового руководителя, падение курса национальной валюты, результат выборов на Украине, или смена поставщика сырья. И каждый из важных в данный момент факторов должен адресоваться соответствующим образом. Управление сложным многоаспектным процессом развития такого сложного образования, как человеческая организация, требует вовлечения широкого набора дисциплин. Менеджер, в каждом конкретном случае, должен уметь применить любую из них, самостоятельно или привлекая необходимую профессиональную поддержку извне. Для этого одних регалий руководителя не всегда достаточно. Могут понадобиться также определенные специальные знания и навыки, связанные именно с менеджментом в организациях.
Вот эту потребность и адресует предлагаемая вниманию читателя книга.

Оставить замечание о найденной опечатке Версия для печати

Оставить комментарий

Текст комментария

Оцените книгу:

Издательство:	Манн, Иванов и Фербер
Дата выхода:	июль 2011
ISBN:	978-5-91657-253-7
Объём:	480 страниц
Масса:	650 г
Размеры(высота, толщина), см:	17 x 22
Обложка:	мягкая

Вместе с этой книгой покупают

Эмоциональный интеллект лидера бумажная книга

Леонид Кроль

Нет в продаже

Из ада бумажная книга

Алан Мур

Нет в продаже

50 бумажная книга

Дмитрий Быков

Нет в продаже

Одна привычка в неделю. Измени себя за год бумажная книга

Бретт Блюменталь

Нет в продаже

-28%

Что у соседа на обед? Рецепты, которыми стоит поделиться

Что у соседа на обед? Рецепты, которыми стоит... бумажная книга

Феличита Сала

16.16 USD 11.64 USD

В корзину

Наверно, я еще маленький бумажная книга

Ася Петрова

Нет в продаже

28%

Что у соседа на обед? Рецепты, которыми стоит поделиться

бумажная книга

Феличита Сала

По Садовнической улице доносится изумительный аромат! Сеньора Лейла пробует свой знаменитый соус к спагетти. В квартире на третьем этаже господин Сингх собирается приготовить вкусный кокосовый дал. А по соседству с ним миссис Гринпи радуется золотистой корочке только что приготовленных мини-кишей… Эта книга - сборник оригинальных рецептов национальных блюд. Она поможет юным читателям расширить...

Издательство: НИГМА
Дата выхода: февраль 2019

16.16 USD 11.64 USD

В корзину