Аннотация к книге "Organizational Change #ост./не издается#"
This successful text provides a discussion of change in relation to the complexities of organizational life with an emphasis on applying the theory into practice. The book is structured in three parts. The first part considers the causes and nature of change. Part two opens up` the organization to expand on issues of structuring for change, the cultural and political contexts for change and how to lead change. Part three moves firmly into addressing the more practical considerations of...
This successful text provides a discussion of change in relation to the complexities of organizational life with an emphasis on applying the theory into practice. The book is structured in three parts. The first part considers the causes and nature of change. Part two opens up` the organization to expand on issues of structuring for change, the cultural and political contexts for change and how to lead change. Part three moves firmly into addressing the more practical considerations of designing, planning and implementing change. The book is ideal for both MBA students and those studying for the more specialist degrees in Organizational Development and Change. Its structure and content also make it accessible to final level Business Studies undergraduate students.
Немолодой математик, помешанный на работе, приходит в себя в клинике и узнает, что более полугода провел в состоянии комы. Все это время его как будто не существовало: не было ни снов, ни видений, он ничего не слышал и не понимал. Он вспоминает в деталях последний день, который был для него не полгода назад, а вот только-только, а также – всю свою жизнь до момента потери сознания на вокзале маленького...
"Медик. Хороший, плохой, злой" - дополненное и расширенное издание, в котором вы найдете много новых историй. И упаси вас бог найти там себя… Вся правда о пациентах и самолечение. Кто такой медик и за что следует сказать "спасибо". И главное, книга о удивительно живучем желании помогать людям, спасать их жизни, не смотря на частое нежелание этих же людей. "Уважаемые моралфаги, менеджеры, маргиналы и прочие...
Оставить комментарий